Леонид Млечин - Маркус Вольф

Его даже не избивали. Хватило психологического давления. Следователи продвигались вперед шаг за шагом. И в конце концов его сопротивление было сломлено. Он дошел до такого состояния, что засомневался в собственной невиновности и подписал признание.

— Зачем же вы это сделали? — спросила Габриэле.

— Только для того, чтобы когда-нибудь выйти из камеры живым, — ответил он. — Вы думаете, я один такой? У всех, кто живет в ГДР, ощущение, что во тьме притаился враг, который может раздавить тебя в любой момент. Это чувство останется навсегда.

Эта встреча оставила у Габриэле отвратительный осадок. Она хотела тогда поговорить с Вольфом или хотя бы с Карличком и получить от них какие-то объяснения. Но когда подошло время отпуска, история инженера с автомобильного завода «Вартбург» как-то забылась.

Жизнь Габриэле изменилась в 1980 году, когда она взяла на воспитание мальчика-инвалида — он страдал детским параличом. Для новой жизни купила домик. И родители, и сотрудники Вольфа пытались отговорить ее, но безуспешно. Габриэле была слишком волевой женщиной, чтобы ею можно было руководить. Молодая и здоровая женщина, она не завела другого мужчину, храня верность Карличку. Но стремление иметь семью, детей, о ком-то заботиться пересилило.

Больной мальчик, как ни странно это звучит, скрасил ей жизнь. В первый же день он упал с лестницы и сильно ударился. Она прибежала, помогла ему встать, ласково погладила по голове. Еще глотая слезы, он чувствовал радость и счастье. У него была мама. Она заботилась о нем. Она любила его. Он знал, что она его никогда не бросит.

Утром, до работы, Габриэле отвозила его в школу, вечером забирала. Ради себя она никогда не становилась к плите, обедала на службе, в выходные дни ходила в ресторанчик. Теперь каждый день она что-нибудь готовила. Каждый день мыла своего мальчика, потому что он не мог обойтись без ее помощи. Раз в неделю возила в поликлинику. В понедельник и четверг приходила медицинская сестра, чтобы сделать мальчику массаж. Это стоило больших денег, но Габриэле охотно их тратила на мальчика.

ДВЕ ГЕРМАНИИ НАХОДЯТ ДРУГ ДРУГА

Восточноевропейские братья чем дальше, тем больше становились самостоятельными. С чувством нескрываемого превосходства посматривали на советских друзей. По части высокомерия берлинские вожди кому угодно могли дать сто очков вперед. Германская Демократическая Республика считалась самой успешной в социалистическом лагере.

Но восточные немцы сравнивали свою страну с Западной Германией. Сравнение было не в пользу социалистической родины. ГДР оказалась первой страной, которая в 1971 году не смогла обеспечить воспроизводство собственного населения. Восточные немцы шептались о том, что страна вымирает. Пугала высокая смертность среди младенцев, сокращение средней продолжительности жизни. По количеству алкоголя, потребляемого на душу населения, Восточная Германия занимала второе место в Европе.

Закрытые опросы общественного мнения, проводившиеся Академией общественных наук при ЦК СЕПГ, показывали, что у населения в социалистической Германии преобладают такие чувства, как скептицизм и пессимизм. Три четверти опрошенных жаловались на трудности со снабжением. Две трети сетовали на то, что жизнь становится хуже. И меньше четверти населения верило, что жизнь улучшится в ближайшие годы.

Еще говорили, что если бы нашлась в стране хотя бы сотня умелых и предприимчивых людей, экономика ГДР была бы иной. Маркус Вольф не тешил себя иллюзиями: «Истина жестче: ни сто, ни большее число людей такого калибра не спасли бы ГДР. Пороки нашей страны и ее экономики были гораздо сложнее и возникли не из-за отсутствия способных мужчин и женщин во всех жизненно важных отраслях».

С годами страх перед тем, что мелочно опекаемый народ может подняться против власти, становился все более заметным. На городских праздниках, церковных церемониях, на всех массовых мероприятиях обязательно присутствовали сотни неприметных мужчин — сотрудники местного аппарата госбезопасности. Если приезжали футбольные сборные с Запада или если чемпионат проходил у соседей, например в Чехословакии, то в обозе болельщиков из ГДР приезжали десятки сотрудников госбезопасности. Они брали на карандаш каждого, кто размахивал не восточногерманским, а западно-германским флагом или пил пиво за здоровье западных соотечественников.

В составе министерства существовал отдел, который отправлял в зоны отдыха в братские социалистические страны — Венгрию, Болгарию, Чехословакию — своих агентов, чтобы те следили за контактами граждан ГДР с западными туристами и предотвращали попытки бегства в капиталистический мир. Причем в туристические группы и производственные делегации, выезжавшие в капиталистические страны, внедряли не одного, а нескольких сотрудников госбезопасности, которые следили друг за другом.

Включать программы западного телевидения, которые принимались на территории ГДР, строжайше запрещалось. Идеологические чиновники вели неустанную борьбу против западной пропаганды. Активисты восточногерманского комсомола выискивали на крышах и демонтировали телевизионные антенны, направленные на Запад.

Маркус Вольф чувствовал, как меняется атмосфера в самом Министерстве госбезопасности. Политическим занятиям для центрального аппарата уделялось все больше внимания. Доносчики были повсюду. В аппарате не верили даже самим сотрудникам госбезопасности. Сотрудник органов клялся не только исполнить любое задание партии. Он обещал докладывать обо «всех изменениях в собственной личной жизни и жизни своих родственников», выбирать друзей и спутников жизни в соответствии с «требованиями политики в области кадров».

Главное управление подготовки и расстановки кадров постоянно расширяло масштаб проверок на благонадежность среди товарищей по Министерству госбезопасности. За вызывающими малейшее сомнение следили. Управление кадров, по словам одного из бывших офицеров, «вело себя так, как мы себе представляли нацистское гестапо».

На каждого офицера составлялся подробный документ в соответствии с «Инструкцией МГБ по составлению характеристик». В нем значился 101 вопрос, на который следовало ответить.

Отношение к работе — «только во имя денег?»

Достаточна ли квалификация для выполнения служебных обязанностей?

Как реагирует на внезапно возникающие сложности?

Отношение к коллективу и в коллективе — пользуется ли авторитетом? На чем он основан?

Способен ли хранить тайну?

Черты характера — замкнут, равнодушен, болтлив?