On-line - Никита Александрович Костылев

получилось расследовать, потому что одному человеку вдруг стало не все равно на эту девочку. Просто не все равно. И я сейчас говорю про тебя. Вот я просто расследую дела, просто ищу убийц и других злодеев. Ты тоже можешь теоретически стать следователем, образование у тебя, благо, позволяет. Но ты не думал, что можешь помочь гораздо большему количеству человек, если будешь учить тех, кто от тебя зависит не быть безразличным?

Я лишь пожал плечами. Воронцов еще молчал какое-то время, затем сказал:

– На меня выходил президент твоей компании.

– Сам президент?

– Да, – кивнул Воронцов. – Он хотел бы порешать вопрос, чтобы информация о компании не попала к журналистам. Маньяк и сотрудник службы безопасности в одном лице, это, конечно, сильно перед выходом компании на IPO.

– А ты что?

– Ну а я что… – Воронцов быстро вбил на телефоне сумму и показал мне. – Вот.

– Ой, пошел ты, не смешно, – буркнул я.

– Я думал, ты заценишь, – хмыкнул Коля. Он посмотрел на меня и произнес, – я сказал, что передам свои условия через тебя.

– И?

– Если бы ты слушал меня внимательно, то уже услышал, о чем я говорю. Сделай так, чтобы люди, которые у тебя работают, не были безразличными. Ну или хотя бы попытайся это сделать. Это лучший способ бороться с преступностью. А деньги пускай твой президент себе в задницу засунет.

Воронцов замолчал и снова продолжил смотреть на фотографию молодой рыжей девушки на могильной плите.

Эпилог

В аудитории сидит с человек 20. Когда я захожу внутрь, то ребята сначала не понимают, что за непонятный мужик в пиджаке оказался перед ними. Когда я подхватываю стул и придвигаю его на самый центр аудитории, шум постепенно стихает, и десятки пар глаз устремляются на меня.

Я сел на стул и сказал:

– Привет, ребят!

Выслушав в ответ нестройный хор из «привет», я кивнул и продолжил:

– Меня зовут Сергей. Фамилия моя Звонарев. Я вице-президент компании «Телеком». У нас есть небольшая традиция: каждый раз, когда к нам приходят новые сотрудники, я встречаюсь с успешно сдавшими итоговый тест, чтобы поговорить. В целом, я понимаю, что буквально полчаса назад вы сдавали итоговое задание, и теперь какой-то мужик в пиджаке пришел, чтобы порассказывать про то, как космические корабли бороздят просторы Большого Театра, – я вижу на их лицах улыбки и говорю, – ребят, обещаю, что долго вас мучить не буду. Я пришел, чтобы попросить вас. Попросить о двух вещах. Первая – это с первых же дней наладить связь со своим непосредственным руководителем. Просто напишите ему в почте: «Привет, меня зовут так-то, я прошел тест, и теперь я в твоей группе. В общем, я в танцах».

– Так и написать? – молоденькая девочка лет 20 с фиолетовыми дредами неуверенно посмотрела на меня. Наверное, решила, что этот 30-летний старикан совсем спятил.

– На ваше усмотрение, – улыбнулся я. – Можно про «в танцах» не говорить.

Когда сошли улыбки, я продолжил:

– Ну и вторая. Я хочу вас попросить: не будьте безразличными. Любая профессия накладывает определенный цинизм. Абсолютно любая. Наши айтшники, когда у меня комп не работает, например, искренне удивляются, почему я не могу все починить сам. Там же все просто. Автомеханик сыплет терминами и тоже не втыкает, почему приехавший к нему клиент качает головой и ничего не понимает. Полицейский во всех обратившихся видит только головную боль и заполнение очередных бумажек. Вот так же и у нас. Клиент получает сим-карту, что-то делает неправильно, и сотрудник поддержки искренне не въезжает, что с ним не так. Ведь все просто. Сотрудник правда не понимает, что у клиента не было двухнедельного обучения. Просто ему кажется, что он тупой. Это не так, ребят. Вот момент, когда я сейчас назвал клиента тупым должен быть последним для вас, когда это произошло. Все время работы в компании я хочу, чтобы вы не были безразличными не только к клиентам, но и просто к другим людям. Считайте, что это моя цель, сделать так, чтобы вам было не все равно, – я посмотрел на молодых ребят сидящих передо мной и сказал, – согласен, ребят, вы, наверное, сейчас думаете, мол, пришел какой-то вице-президент и такой: «Цените каждого клиента!» А сами думаете, наверное, мол, хорошо тебе, тебе-то консультировать самому не нужно, да и зарплата у тебя, поди, большая… – Я выдержал небольшую паузу и сказал, – и вы абсолютно правы. Действительно, зарплата большая, – когда ребята отсмеялись, я сказал, – давайте закрепим. С первых же дней знакомимся со своим руководителем. Это первое. Второе: не будьте безразличными. Не только в компании, но и в жизни.

Когда ребята благополучно покивали этому важному вице-президенту в пиджаке, этот самый важный вице-президент поблагодарил всех и отпустил на обед. После чего наши новые счастливые сотрудники, живо переговариваясь, стали покидать аудиторию.

Когда они разошлись, я стал молча расставлять стулья. Через несколько минут в аудиторию вдруг забежала та самая девочка с фиолетовыми дредами.

– Сергей… – она запнулась. – Я не знаю Вашего отчества.

– Можно просто по имени, – ответил я.

– Сергей, а как родилась эта традиция? Ну, встречаться с новичками и рассказывать про безразличие.

– Просто традиция, – я улыбнулся. – Она так давно, что уже никто не помнит, откуда она повелась.

Девочка кивнула и побежала догонять своих голодных коллег. Поздравляю, неизвестная девочка в фиолетовых дредах, вот тебе в первый раз на работе и солгал твой руководитель. Я продолжил расставлять стулья.

Уже прошло полтора года с того дня, когда Марина Обухова переступила порог компании «Телеком», чтобы не вернуться уже никогда. За это время произошло многое. Артемьев благополучно ушел в другую компанию и теперь ярко заряжает людей энергией там. Когда внутри компании началось разбирательство после произошедшего, он умело славировал так, что его даже не наказали за бездействие. Ну что же, язык у него хорошо подвешен, наверняка отбрехался перед президентом и советом директоров, еще несколько месяцев поработал, да ушел в другое, более теплое местечко. Зная Артемьева, за него я не переживал: этот парень своего не упустит. Собственно, уход Артемьева подтолкнул меня на еще одну ступеньку выше: президент оценил,